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- Diminution de 5 % des revenus consolidés
et baisse de 10 % du bénéfice d’exploitation
avant amortissement ajusté par rapport au deuxième
trimestre de 2008.
- En excluant l’effet négatif de la
baisse des activités de publipostage aux États-Unis,
les revenus consolidés auraient connu une baisse
de 2 % et le bénéfice d’exploitation
avant amortissement ajusté aurait affiché
une diminution de 5 %.
- Bénéfice net ajusté, en
excluant les éléments inhabituels, a été
de 30,2 millions de dollars, par rapport à 34,1 millions
au deuxième trimestre 2008; par action, le bénéfice
net ajusté a été de 0,37 $, par
rapport à 0,42 $ à la même période
en 2008.
- Dépréciation d’actifs incorporels
et radiation d’écarts d’acquisition reliés
principalement aux activités d’impression commerciale
pour un total de 169 millions de dollars au cours du
trimestre, des éléments hors-trésorerie
sans effet sur les liquidités et les fonds générés
par l’exploitation.
- Exécution du plan de rationalisation annoncé
le 18 février 2009. Ces mesures ont engendré,
tel que prévu, des frais de restructuration et une
dépréciation d’actifs pour un total
de 27,5 millions de dollars.
- Bénéfice net : perte de 144,3 millions
en 2009 contre un gain de 36,9 millions de dollars
en 2008. Cette baisse est principalement attribuable aux
éléments inhabituels mentionnés ci-dessus.
- Conclusion d’ententes de financement totalisant
625 millions de dollars depuis la fin du premier trimestre
2009.
- Entrée en vigueur des deux nouveaux contrats
d’impression et de communications marketing avec Rogers
Communications, plein effet du contrat d’impression
de circulaires avec Shoppers Drug Mart-Pharmaprix et préparatifs
finaux en vue du début de l’impression du San
Francisco Chronicle à l’été
2009.
- Nomination de Christian Trudeau au poste de président
du nouveau secteur des communications marketing et signature
de plusieurs contrats prometteurs.
- Maintien du dividende à 0,08 $ par
action.
- L’agence Standard & Poor’s fait
passer la cote de crédit de Transcontinental de BBB
à BBB (-) avec une perspective stable. L’agence
DBRS ne modifie pas la cote BBB (H) avec une perspective
stable attribuée à Transcontinental.
- Ratio d’endettement net sur capitalisation
totale de 49 %, dans la partie supérieure de
l’objectif de 35 % à 50 % fixé
par la direction.
Montréal, le 11 juin 2009 – En excluant la
dépréciation d’actifs, la radiation d’écart
d’acquisition et les frais de restructuration, Transcontinental
a connu à son deuxième trimestre terminé
le 30 avril 2009 une amélioration de ses résultats
par rapport au trimestre précédent. Le bénéfice
d’exploitation avant amortissement ajusté du
deuxième trimestre de 2009 affiche en effet une baisse
de 10 % comparativement à une baisse de 29 %
au premier trimestre 2009. La Société a poursuivi
l’exécution de son important plan de rationalisation
enclenché en novembre dernier aux États-Unis
et étendu à l’ensemble de ses activités
en février 2009. Ces diverses mesures, dont l’abolition
de 1500 postes, ont limité les effets négatifs
de la récession. La pleine efficacité des mesures,
combinée à l’entrée en vigueur
des deux nouveaux contrats avec Rogers Communications, au
début de l’impression du San Francisco Chronicle
à l’été 2009, ainsi qu’au
développement prometteur des activités de communications
marketing, placent Transcontinental en meilleure position
pour la seconde moitié de son exercice financier. Grâce
aux activités de financement totalisant 625 millions
de dollars complétées depuis février
dernier, la direction possède les ressources nécessaires
pour la poursuite de son plan d’affaires et de ses divers
projets.
« Dans le contexte actuel, en excluant les éléments
inhabituels, il s’agit de résultats encourageants
qui dénotent une amélioration par rapport au
premier trimestre, a déclaré François
Olivier, président et chef de la direction de Transcontinental.
Nous avons réagi rapidement en ajustant notre capacité
de production et nos coûts à la demande dans
chacun de nos marchés. Je tiens à rendre hommage
à nos employés pour leur soutien exceptionnel
à notre effort de rationalisation et pour les nouvelles
façons innovatrices qu’ils ont trouvées
pour accomplir leur travail. Après trois trimestres
d’ajustement et de recentrage de nos activités,
en tenant compte d’une situation économique qui
ne se détériorera pas davantage et de l’exécution
de notre programme de rationalisation, nous avons confiance
de poursuivre l’amélioration de notre profitabilité
au cours des prochains trimestres.
« De façon plus générale,
a conclu M. Olivier, nous continuerons d’être
avantagés par notre stratégie de créneaux,
notre base diversifiée et équilibrée
de clients, l’entrée en vigueur de nouveaux contrats
et nos ressources financières. L’année
2009 aura été une année de transition
pour Transcontinental dont nous sortirons renforcés
et particulièrement bien positionnés dans chacun
de nos marchés pour profiter de la reprise de l’économie. »
Faits saillants financiers
Au cours du deuxième trimestre de 2009, Transcontinental
a affiché des revenus consolidés de 563,4 millions
de dollars, comparativement à 595,1 millions au
trimestre correspondant de 2008, en baisse de 5 %, alors
que le bénéfice d'exploitation avant amortissement
ajusté est passé de 89,0 millions de dollars
à 80,5 millions, en baisse de 10 %. Cette
baisse est principalement due à une réduction
importante de volume dans les activités de publipostage
aux États-Unis et, dans une moindre mesure, aux effets
de la récession sur certaines activités d’impression
et d’édition. En excluant l’effet négatif
de la baisse des activités de publipostage aux États-Unis,
les revenus consolidés auraient connu une baisse de
2 % et le bénéfice d’exploitation
avant amortissement ajusté aurait affiché une
diminution de 5 %. La baisse a été atténuée
par la contribution positive des acquisitions, l’effet
positif du papier sur les revenus et les variations positives
du taux de change entre le dollar canadien et ses contreparties
américaine et mexicaine, combinés à la
croissance des activités de distribution de porte en
porte, d’édition de matériel pédagogique
et de produits de communications marketing numériques
ou personnalisés.
Pour sa part, le bénéfice net ajusté,
qui ne tient pas compte des éléments inhabituels,
a diminué de 11 %, passant de 34,1 millions
de dollars à 30,2 millions; par action, le bénéfice
net ajusté est passé de 0,42 $ à
0,37 $.
Le bénéfice net est passé de 36,9 millions
de dollars au deuxième trimestre de 2008 à une
perte de 144,3 millions en 2009. Cette baisse est principalement
attribuable à la dépréciation d’actifs
incorporels et la radiation d’écarts d’acquisition
reliés principalement aux activités d’impression
commerciale pour un total de 169 millions de dollars,
des éléments hors-trésorerie sans effet
sur les liquidités et les fonds générés
par l’exploitation. Aussi, des coûts de restructuration
et une dépréciation d’actifs pour un total
de 27,5 millions de dollars, attribuables aux mesures
de rationalisation, ont réduit le bénéfice
net. Par action, le bénéfice net est passé
de 0,45 $ à une perte de 1,79 $.
Au cours des six premiers mois de l’exercice 2009,
les revenus consolidés ont diminué de 2 %,
passant de 1,19 milliard de dollars à 1,17 milliard,
alors que le bénéfice d'exploitation avant amortissement
ajusté a diminué de 19 %, passant de 171,4 millions
de dollars à 138,8 millions. Le bénéfice
net est passé de 71 millions de dollars au cours
de la première moitié de 2008 à une perte
de 150,7 millions en 2009; par action, le bénéfice
net est passé de 0,86 $ à une perte de
1,87 $. Le bénéfice net ajusté,
qui ne tient pas compte des éléments inhabituels
reliés à la dépréciation d’actifs,
aux frais de restructuration et à la radiation des
écarts d’acquisition, a diminué de 28 %,
passant de 62,5 millions de dollars à 45,3 millions;
par action, le bénéfice net ajusté est
passé de 0,76 $ à 0,56 $.
Au 30 avril 2009, le ratio d’endettement net sur capitalisation
totale de la Société était de 49 %,
dans la partie supérieure de l’objectif de 35 %
à 50 % fixé par la direction.
Pour une information financière plus détaillée,
veuillez consulter le Rapport de gestion pour le deuxième
trimestre terminé le 30 avril 2009 que vous trouverez
sur le site www.transcontinental.com, à la section
« Investisseurs ».
Faits saillants de l’exploitation
Voici les principaux faits saillants de l’exploitation
pour le deuxième trimestre de 2009.
- La Société a poursuivi l’exécution
de son important plan de rationalisation visant à
maintenir la solidité financière de Transcontinental
et à ajuster sa capacité de production à
la demande dans chacun de ses marchés. À ce
jour, environ 1400 postes ont été éliminés,
dont plus de la moitié aux États-Unis, cinq
publications ont cessé de paraître, et quatre
usines d’impression ont été fusionnées
ou consolidées. Un ensemble d’autres mesures,
allant d’un gel des embauches à des congés
sans solde et à des semaines de travail écourtées,
ont également été implantées
à la grandeur de l’entreprise. Les économies
découlant de la restructuration devraient dépasser
les objectifs établis au premier trimestre et se
situer aux alentours de 100 millions de dollars sur
une base annuelle, dont 75 millions pour le présent
exercice. Le plein effet de ces mesures se fera sentir à
compter de la seconde moitié de l’exercice
financier actuel. À noter enfin que l’usine
de Fairborn, en Ohio, spécialisée dans la
production de circulaires pour des détaillants régionaux,
a été vendue à la suite d’un
examen des objectifs d’affaires dans ce segment de
la Société aux États-Unis.
- Entrée en vigueur, au début de 2009, des
deux nouveaux contrats avec Rogers Communications :
un contrat exclusif de six ans pour l’impression de
la totalité de ses magazines et un second contrat,
de six ans également, pour la production et l’impression
de ses produits de communications marketing. Ces deux gains
majeurs s’ajoutent au plein effet du contrat de Shoppers
Drug Mart-Pharmaprix sur toute l’année 2009
et au début de l’impression du quotidien San
Francisco Chronicle à compter de l’été
2009.
- Le nouveau secteur des communications marketing, créé
en novembre 2008, a pour mission de développer de
nouvelles avenues de croissance centrées sur les
nouvelles plateformes de communications, le marketing personnalisé
et une offre de service intégrée. Au cours
du deuxième trimestre, ce secteur a signé
plusieurs contrats avec de grandes marques comme Reader’s
Digest Canada et Purolator Courier. Il convient également
de mentionner ses sept prix remportés dans le cadre
des 2008 Pearl Awards qui visent à reconnaître
l’excellence dans l’industrie des communications
sur mesure.
- Au deuxième trimestre, le secteur des médias
a continué d’étendre et d’améliorer
son offre de services numériques par diverses initiatives
: le lancement de icimamaison.ca,
un site de ventes immobilières; la relance de publisac.ca;
le lancement de versions en ligne pour les deux magazines
de finance Investment Executive et Finance
et Investissement qui, en outre, diffuseront bientôt
leurs mises à jour quotidiennes sur BlackBerry et
sur iPhone d’Apple. Par ailleurs, weblocal.ca,
le site de recherche pancanadien de Transcontinental pour
identifier et évaluer les entreprises locales, a
maintenant dépassé les deux millions de visiteurs
uniques par mois. Notons que les revenus générés
par les services numériques ont connu au cours du
premier semestre une croissance de plus de 30 % par
rapport à la même période de l’an
dernier. Au cours de la seconde moitié de l’exercice
financier 2009, le secteur des médias poursuivra
l’expansion de son offre de services numériques
tout en complétant l’exécution de ses
mesures de rationalisation.
Conciliation des mesures financières non
conformes aux PCGR
Les données financières ont été
préparées en conformité avec les principes
comptables généralement reconnus du Canada (PCGR).
Cependant, certaines mesures utilisées dans le présent
communiqué ne sont pas définies par les PCGR
et pourraient être calculées différemment
par d’autres entreprises. La Société croit
que certaines mesures financières non conformes aux
PCGR, si elles sont présentées parallèlement
à des mesures financières comparables parmi
les PCGR, sont utiles pour les investisseurs et les autres
lecteurs, puisque ces informations permettent de mesurer de
manière appropriée la performance des activités
de la Société. À l’interne, la
Société utilise ces mesures financières
non conformes aux PCGR pour évaluer la performance
de ses activités et l’efficacité de ses
gestionnaires. Ces mesures doivent être considérées
comme un complément aux mesures de performance financière
conformes aux PCGR. Elles ne s’y substituent pas et
n’y sont pas supérieures.
Le tableau suivant permet de concilier les mesures financières
conformes aux PCGR et celles non conformes aux PCGR.
Conciliation des mesures financières
non conformes aux PCGR
(non vérifiées)
Activités de financement
Dans un contexte de rareté et de cherté
du crédit, Transcontinental a complété
avec succès plusieurs activités de refinancement
ou de financement depuis la fin du premier trimestre. Ainsi,
au deuxième trimestre, la Société a annoncé
un placement privé à long terme de 100 millions
de dollars en débentures non garanties souscrites par
le Fonds de solidarité FTQ, une société
de capital de développement basée au Québec,
et le prolongement, jusqu’en août 2010, du programme
de titrisation de ses comptes clients de 300 millions
de dollars, mis en place en 2001. Depuis la fin du deuxième
trimestre, la Société a conclu le renouvellement
de facilités de crédit de 125 millions
de dollars pour une période d’une année
avec son syndicat bancaire, ainsi qu’un financement
de 100 millions de dollars consenti par la Caisse de
dépôt et placement du Québec par l’entremise
d’un prêt à terme de cinq ans.
L’octroi de ces divers types de financement qui totalisent
625 millions de dollars reflète la confiance du
marché financier envers Transcontinental.
Affaires de la Société
Le 12 mars 2009, Transcontinental a annoncé
la nomination de Christian Trudeau au poste de président
de son secteur des communications marketing et comme membre
du Comité de direction de la Société.
L’objectif de ce nouveau secteur est de fournir aux
clients de Transcontinental des solutions de marketing intégré
axées sur le développement de nouveaux services
de publicité personnalisée, de nouvelles plateformes
de communications et la création de produits de communications
marketing. M. Trudeau est entré en fonction le 9 avril.
Depuis 2004, il était président et chef de l’exploitation
de Centria Commerce, une entreprise spécialisée
en commerce électronique. Auparavant, M. Trudeau avait
été président et chef de l’exploitation
de BCE Emergis, un chef de file nord-américain en commerce
électronique, et avait également occupé
des postes de cadre supérieur au sein de Bell Canada
et à la Bourse de Montréal.
Dividende
A sa réunion du 11 juin 2009, le conseil
d'administration de la Société a déclaré
un dividende trimestriel de 0,08 $ par action sur les
actions à droit de vote subalterne catégorie
A et sur les actions catégorie B. Ces dividendes seront
versés le 24 juillet 2009 aux actionnaires inscrits
aux registres de la Société à la fermeture
des bureaux le 6 juillet 2009. Sur une base annuelle, cela
représente un dividende de 0,32 $ par action.
Information additionnelle
À l’occasion de la diffusion de ses
résultats trimestriels, Transcontinental tiendra une
conférence téléphonique pour la communauté
financière aujourd’hui à 16 h 15
(heure avancée de l’Est). Les journalistes pourront
suivre la conférence en mode « écoute
seulement » ou écouter la diffusion audio
simultanée sur le site Internet de Transcontinental,
qui sera ensuite archivée pendant 30 jours. Pour toute
demande d’information ou d’entrevue, les médias
sont priés de communiquer avec Maxim Labrie, responsable
des relations avec les médias, au 514 954-4176.
Profil
Transcontinental offre des services d’impression,
d’édition et de marketing procurant une valeur
exceptionnelle à ses clients, et propose également
une plateforme intégrée unique leur permettant
de joindre et de fidéliser leur public cible. Transcontinental
est le premier imprimeur au Canada et au Mexique et le sixième
en Amérique du Nord. La Société est en
outre le plus important éditeur de magazines destinés
aux consommateurs et d’ouvrages pédagogiques
en français au Canada, le deuxième éditeur
de journaux locaux et régionaux au pays, et sa plateforme
numérique diffuse un contenu unique par l’entremise
de plus de 120 sites Internet. Le secteur des communications
marketing propose des services de publicité et des
produits marketing utilisant de nouvelles plateformes de communication
et s’appuyant sur des services d’analyse de bases
de données, de prémédia, de marketing
par courriel et de communications sur mesure. Transcontinental
est une entreprise en croissance avec une culture axée
sur l’amélioration continue et la discipline
financière et qui place au cœur de sa pratique
d’affaires un ensemble de valeurs, dont le respect,
l’innovation et l’intégrité.
Transcontinental (TSX : TCL.A, TCL.B) compte approximativement
13 500 employés au Canada, aux États-Unis
et au Mexique, et ses revenus ont été de 2,4 milliards
de dollars canadiens en 2008. Pour obtenir de plus amples
informations sur la Société, veuillez consulter
le site www.transcontinental.com.
Note : Ce communiqué contient de
l’information prospective sur la performance future
de la Société. Les déclarations, formulées
d’après les attentes actuelles de la direction,
comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes
intrinsèques, connus ou non. Nous avertissons que l’information
de nature prospective est incertaine en soi et que les résultats
futurs pourraient différer concrètement des
hypothèses, des estimations ou des attentes reflétées
ou contenues dans l’information de nature prospective,
et que la performance future sera modifiée par un certain
nombre de facteurs dont plusieurs sont hors du contrôle
de la Société. Ces facteurs incluent entre autres
la conjoncture économique, les taux de change, la disponibilité
des capitaux, les coûts de l’énergie, l’augmentation
de la concurrence, ainsi que la capacité de la Société
à mettre en œuvre son plan stratégique
et son plan de rationalisation, et à procéder
à des acquisitions, puis à les intégrer
à ses propres activités. Les risques, les incertitudes
et autres facteurs qui pourraient avoir une incidence sur
les résultats réels sont décrits dans
les rapports de gestion et la notice annuelle de la Société.
L’information de nature prospective présentée
dans ce communiqué est basée sur les attentes
actuelles et sur les données disponibles en date du
11 juin 2009. La direction de la Société décline
toute intention ou obligation de mettre à jour ou de
réviser cette information de nature prospective, à
moins que les autorités ne l’exigent.
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