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Montréal, 18 février 2009 – Transcontinental
a annoncé aujourd’hui d’importantes mesures
de rationalisation afin de faire face à la récession.
Ainsi, quelque 1500 postes sont abolis et d’importantes
compressions des dépenses sont réalisées
dans l’ensemble de l’entreprise, tant au Canada
et aux États-Unis qu’au Mexique.
Au cours des dernières semaines, la dégradation
rapide de l’économie a eu pour effet de réduire
les investissements en communication et en marketing d’un
bon nombre de clients de Transcontinental, affectant de façon
significative certains des créneaux d’affaires
de la Société. Par conséquent, des projets
d’impression commerciale, de publipostage et de placements
publicitaires dans les magazines ont été annulés
ou reportés par ces entreprises qui subissent aussi
l’effet de la récession.
« C’est une situation difficile sur le plan
humain, mais nous agissons dans l’intérêt
de l’ensemble de nos employés et actionnaires,
a expliqué François Olivier, président
et chef de la direction de Transcontinental. À court
terme, cette rationalisation représente des coûts
pour l’entreprise, mais à moyen terme, elle protégera
sa santé financière. »
À la lumière des changements économiques
provoqués par la crise financière, l’entreprise
a annoncé en novembre dernier la consolidation des
usines de sa filiale Transcontinental Direct USA Inc. aux
États-Unis. Cette consolidation, doublée de
la révision de la capacité de production dans
l’ensemble de l’entreprise, de l’ajustement
des coûts à la demande, de la fermeture d’usines
et de l’arrêt de la production de quelques publications,
entraîne l’élimination de 1500 postes.
Les employés touchés par ces coupures auront
droit à des indemnités de départ et à
des services de réaffectation professionnelle.
De plus, dans le cadre de ces mesures de rationalisation,
l’ensemble du personnel de Transcontinental a aussi
été mis à contribution. Plusieurs initiatives
extraordinaires adaptées aux situations et aux besoins
particuliers de chaque groupe d’affaires ont été
mises en place. Ainsi, chaque poste budgétaire et chaque
nouveau projet ont été revus. Un gel d’embauches
a été décrété. Des congés
sans solde, des horaires de travail réduits et d’autres
mesures ont aussi été instaurés. Pour
leur part, les cadres supérieurs de la Société
ont décidé de prendre deux semaines de congé
sans solde mais de les travailler quand même. Au total,
ces mesures représentent des réductions de coûts
de l’ordre de 75 millions de dollars sur une base annualisée,
dont 50 millions de dollars dès 2009. Les investissements
en immobilisations, à l’exception de ceux prévus
pour l’impartition de l’impression de journaux,
ont aussi été réduits. « Nous entendons
maintenir cet équilibre prudent entre nos profits,
nos coûts, notre dette et nos investissements »,
a souligné monsieur Olivier.
Réinventer Transcontinental
Au cours de l’exercice, Transcontinental entend
poursuivre sa transformation visant à élargir
son offre de service sur Internet, à intégrer
de nouveaux services marketing et à créer de
nouvelles plateformes de communications. Une évolution
qui se fait en conformité avec le développement
de ses activités de base comme éditeur et imprimeur.
Transcontinental possède une position enviable pour
maximiser son potentiel de croissance. « Nous avons
les clients, à qui nous livrons déjà
une grande proportion de leurs outils marketing, a rappelé
François Olivier. Nous avons les actifs et les capacités
organisationnelles. Nous avons la stratégie, les valeurs,
les gens et la solidité financière pour passer
à travers la crise économique et en sortir renforcés
pour poursuivre notre croissance. »
Au sujet de Transcontinental
Transcontinental offre des services d’impression,
d’édition et de marketing procurant une valeur
exceptionnelle à ses clients, et propose également
une plateforme intégrée unique leur permettant
de joindre et de fidéliser leur public cible. Transcontinental
est le premier imprimeur au Canada et le sixième en
Amérique du Nord. La Société est en outre
le plus important éditeur de magazines destinés
aux consommateurs et d’ouvrages pédagogiques
en français au Canada, le deuxième éditeur
de journaux locaux et régionaux au pays, et sa plateforme
numérique diffuse un contenu unique par l’entremise
de plus de 120 sites Internet. Le secteur des communications
marketing propose des services de publicité et des
produits marketing utilisant de nouvelles plateformes de communication
et s’appuyant sur des services d’analyse de bases
de données, de prémédia, de marketing
par courriel et de communications sur mesure. Transcontinental
est une entreprise en croissance avec une culture axée
sur l’amélioration continue et la discipline
financière et qui place au cœur de sa pratique
d’affaires un ensemble de valeurs, dont le respect,
l’innovation et l’intégrité. Transcontinental
(TSX : TCL.A, TCL.B) est présente au Canada, aux États-Unis
et au Mexique, et ses revenus ont été de 2,4
milliards de dollars canadiens en 2008. Pour obtenir de plus
amples informations sur la Société, veuillez
consulter le site www.transcontinental.
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