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- Croissance des revenus de 1 %.
- Diminution de 10 % du bénéfice net
ajusté, qui exclut les éléments inhabituels,
principalement due à une baisse de volume dans certains
segments, à l’effet négatif du taux
de change et à l’intensification des investissements
dans le secteur des médias; par action, le bénéfice
net ajusté a diminué de 9 %, passant
de 0,32 $ à 0,29 $.
- Maintien de l’objectif annuel de bénéfice
par action avant éléments inhabituels.
- Renouvellement du programme de rachat d’actions
dans le cours normal des activités entre le 21 novembre
2006 et le 20 novembre 2007.
- Augmentation de 7,7 % du dividende annuel versé
aux actionnaires qui atteindra 0,07 $ par action à
compter du deuxième trimestre.
- Annonce d’un plan de restructuration de 9,2 millions
de dollars dans le segment de l’impression de produits
commerciaux.
- Signature d’un contrat de 15 ans, évalué
à un milliard de dollars américains,
pour l’impression du San Francisco Chronicle
et de ses produits reliés, et création d’une
division américaine.
- Renouvellement d’un contrat d’une durée
de cinq ans et d’une valeur de 350 millions de
dollars, dont 75 millions de nouveaux revenus, avec
la Compagnie de la Baie d’Hudson pour l’impression
de toutes ses circulaires et ses programmes de fidélisation.
- Solide position financière en vue de poursuivre
la croissance. Montréal, le 15 mars 2007 –
Transcontinental inc. a connu un premier trimestre inférieur
à l’an passé. Les acquisitions effectuées
en 2006, les augmentations de volume dans certains créneaux
et les mesures constantes de réduction des coûts
ont partiellement compensé l’effet négatif
du taux de change, la mollesse du marché publicitaire
dans certains segments, ainsi que le coût des investissements
spéciaux dans la promotion de marques, le lancement
de titres et le développement numérique du
secteur des médias. La direction s’attend cependant
à ce que la seconde moitié de l’exercice
soit dorénavant supérieure à ce qu’elle
a été historiquement par rapport à
la première moitié en raison du changement
dans son portefeuille d’affaires, entraîné
surtout par l’acquisition de Chenelière Éducation
l’an dernier, ainsi que de la tendance vers une plus
grande saisonnalité dans certains autres segments
d’activité. Transcontinental se retrouve donc
en excellente position pour atteindre un bénéfice
par action avant éléments inhabituels à
l’intérieur de la fourchette annoncée
de 1,52 $ à 1,65 $ pour 2007, basé
sur un taux de change constant de 1,10 CAD/USD pour
le reste de l’année.
« Compte tenu de l’intensification de nos
investissements spéciaux dans le secteur des médias
au cours du trimestre, nous sommes très satisfaits
de nos résultats, a déclaré Luc Desjardins,
président et chef de la direction. Nous avons bénéficié
de nos importantes initiatives de restructuration, de nos
investissements dans les nouvelles technologies et des initiatives
constantes d’amélioration continue à la
grandeur de l’entreprise. Pour le reste de l’année,
conformément à notre projet d’affaires
Évolution 2010, nous allons concentrer nos
efforts dans le développement des ventes, dans les
initiatives de croissance interne, incluant les projets d’impartition
de l’impression de journaux aux États-Unis, et
dans notre plan de développement du secteur des médias.
« Je suis donc très confiant que nous
allons poursuivre notre croissance à moyen et long
terme, notamment au moyen d’acquisitions, a-t-il poursuivi.
Nous avons la solidité financière pour le faire,
avec un ratio d’endettement net sur capitalisation totale
de 28 % et une disponibilité d’environ 400
millions de dollars sur les facilités de crédit
et les marges de crédit d'exploitation existantes.
Reflet de notre confiance dans l’avenir, nous annonçons
aujourd’hui une augmentation de 7,7 % du dividende
versé aux détenteurs d’action ordinaires,
qui passe de 0,26 $ à 0,28 $ par année. »
Faits saillants financiers
Au cours du premier trimestre terminé le 31 janvier
2007, Transcontinental a dégagé des revenus
consolidés de 568 millions de dollars, comparativement
à 565 millions au trimestre correspondant de 2006,
soit une hausse de 1 %. Le bénéfice d'exploitation
avant amortissement ajusté a diminué de 4 %,
atteignant 75,7 millions de dollars, comparativement
à 79,2 millions en 2006. Cette diminution est
attribuable à une baisse de volume dans certains segments
d’activité, à l’effet négatif
du taux de change et aux investissements additionnels dans
le secteur des médias, lesquels ont été
partiellement compensés par les acquisitions effectuées
en 2006, l’augmentation de volumes dans d’autres
segments d’activité et les nombreuses mesures
de réduction des coûts à travers toute
l’entreprise. Enfin, les variations du taux de change
entre le dollar canadien et ses contreparties américaine
et mexicaine ont occasionné des diminutions de 5,1 millions
de dollars des revenus et de 3,5 millions du bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté.
Pour sa part, le bénéfice net a connu une
diminution de 7,7 millions de dollars, ou 28 %,
passant de 27,9 millions de dollars au premier trimestre
de 2006 à 20,2 millions en 2007. Cette diminution
est principalement attribuable aux coûts de restructuration
dans certains segments, à l’effet négatif
du taux de change, aux investissements additionnels dans le
secteur des médias et à la diminution du volume
d’affaires dans certaines activités. Par action,
le bénéfice net est passé de 0,31 $
à 0,24 $, en baisse de 23 %.
Durant le premier trimestre de l’exercice financier
2007, la Société a entrepris un plan de restructuration
pour ses activités d’impression de produits commerciaux.
Ce plan représente un coût total de 9,2 millions
de dollars avant impôts, duquel 6,7 millions ont
été imputés aux résultats du premier
trimestre. Cette restructuration, qui inclut entre autres
la fermeture de certaines petites installations, engendrera
une réduction significative dans les coûts d’exploitation
de ce segment d’affaires. Au total, c’est un montant
de 7,2 millions de dollars pour l’ensemble de ses
projets de restructuration qui ont été imputés
aux résultats du premier trimestre, par rapport à
0,1 million au premier trimestre 2006.
Le bénéfice net ajusté, qui ne tient
pas compte des éléments inhabituels reliés
à la dépréciation d’actifs et aux
frais de restructuration, a diminué de 10 %, passant
de 28 millions de dollars au premier trimestre 2006 à
25 millions en 2007. Par action, le bénéfice
net ajusté est passé de 0,32 $ à
0,29 $, en baisse de 9 %.
Pour une information financière plus détaillée,
veuillez consulter le Rapport de gestion pour le premier
trimestre terminé le 31 janvier 2007 que vous
trouverez sur le site www.transcontinental.com, à la
section « Investisseurs ».
Faits saillants de l’exploitation
Voici les principaux faits saillants de l’exploitation
pour le premier trimestre de 2007.
- L’impression de journaux aux États-Unis
a été identifiée par Transcontinental
comme l’un des principaux segments de croissance des
prochaines années. Le 17 novembre 2006, un pas important
a été franchi par l’annonce de la signature
d’un contrat de 15 ans, évalué à
un milliard de dollars américains, par lequel Hearst
Corporation impartissait à Transcontinental l’impression
du San Francisco Chronicle et de ses produits reliés.
Contrairement aux ententes signées avec les éditeurs
de journaux canadiens, ce contrat exclut le papier. Sur
une base comparable, sa valeur atteindrait environ deux
milliards de dollars américains sur 15 ans. Rappelons
que le San Francisco Chronicle occupe le premier
rang dans la région de la Baie de San Francisco,
le cinquième marché le plus populeux aux États-Unis,
et se classe au 14e rang des quotidiens à l’échelle
du pays avec un tirage quotidien moyen de plus de 400 000
exemplaires.
- Le 21 février dernier, Transcontinental a annoncé
la création d’une division qui se consacrera
à plein temps au développement nord-américain
de son offre d’impartition de l’impression de
journaux et à l’exploitation de ses usines
de journaux aux États-Unis. Ted Markle en a été
nommé le vice-président principal. Le prestige
du San Francisco Chronicle et de son propriétaire
a en effet valu à Transcontinental une notoriété
et une crédibilité accrues auprès des
grands éditeurs de quotidiens américains.
Les discussions sont à divers stades avec plusieurs
d’entre eux et la Société est optimiste
quant à ses chances d’annoncer éventuellement
une autre signature de contrat.
- L’impression de circulaires, un créneau
où Transcontinental occupe le premier rang au Canada,
continue de croître au sein de l’entreprise,
tant du côté des grandes chaînes de détaillants
que des annonceurs non traditionnels. Ainsi, le 12 décembre
2006, la Société annonçait la signature
d’un contrat d’une durée de cinq ans
avec la Compagnie de la Baie d'Hudson pour l’impression
de toutes les circulaires destinées à Zellers,
La Baie et Déco-Découverte, ainsi que leurs
programmes de fidélisation. Le contrat comprend également
l’utilisation des produits et services à valeur
ajoutée, dont un éventail de services de marketing
direct et l’impression de catalogues. Le contrat de
cinq ans, entré en vigueur le 1er février
2007, est évalué à quelque 350 millions
de dollars, dont approximativement 75 millions représentent
de nouvelles sources de revenus pour Transcontinental.
C’est également dans ce contexte de poursuite
de la croissance que Transcontinental a investi 25 millions
de dollars dans l’agrandissement de son usine de Saint-Hyacinthe,
près de Montréal, pour faire place à
une nouvelle presse représentant la dernière
technologie en matière d’impression de circulaires.
Ces équipements seront pleinement fonctionnels dès
ce printemps.
- Transcontinental a la conviction que l’avenir des
horaires télé et des nouvelles sur la programmation
télé passe par les plateformes numériques.
C’est ainsi qu’après avoir transformé
le magazine TV Guide en une publication exclusivement
en ligne l’automne dernier, la Société
a annoncé, le 30 novembre, une entente par laquelle
TVGuide.ca est désormais accessible sur Sympatico.MSN.ca,
le site Internet le plus populaire au Canada. La décision,
annoncée le 24 novembre, de vendre la participation
de Transcontinental dans TV Hebdo à Les
Publications TVA inc. s’inscrit dans la même
stratégie.
- Les journaux locaux et régionaux sont les porte-voix
des collectivités où ils sont actifs. Qu’ils
soient en version papier ou en ligne, ces journaux constituent
une assise stratégique importante pour la Société.
En décembre dernier, Transcontinental en a acquis
deux autres en Saskatchewan, The Radville Star
et The Deep Star South, portant à 165 titres
son portefeuille de journaux, dont 12 quotidiens dans les
provinces de l’Atlantique et le principal quotidien
gratuit de Montréal, Métro.
- Le 21 mars prochain, à la suite d’une entente
exclusive signée avec le renommé éditeur
américain Meredith Corporation, Transcontinental
lancera la version canadienne du magazine More
qui connaît un succès retentissant aux États-Unis.
Destiné aux femmes de 40 ans et plus, More
comble un créneau sous-exploité sur le marché
canadien et complète l’offre des magazines
féminins de Transcontinental. Le lancement du premier
numéro a suscité l’enthousiasme des
annonceurs et des futurs lecteurs.
Conciliation des mesures financières non
conformes aux PCGR
Les données financières ont été
préparées en conformité avec les principes
comptables généralement reconnus du Canada (PCGR).
Cependant, certaines mesures utilisées dans le présent
communiqué ne sont pas définies par les PCGR
et pourraient être calculées différemment
par d’autres entreprises. La Société croit
que certaines mesures financières non conformes aux
PCGR, si elles sont présentées parallèlement
à des mesures financières comparables parmi
les PCGR, sont utiles pour les investisseurs et les autres
lecteurs, puisque ces informations permettent de mesurer de
manière appropriée la performance des activités
de la Société. À l’interne, la
Société utilise ces mesures financières
non conformes aux PCGR pour évaluer la performance
de ses activités et l’efficacité de ses
gestionnaires. Ces mesures doivent être considérées
comme un complément aux mesures de performance financière
conformes aux PCGR. Elles ne s’y substituent pas et
n’y sont pas supérieures.
Le tableau suivant permet de concilier les mesures financières
conformes aux PCGR et celles non conformes aux PCGR.

Offre publique de rachat dans le cours normal des
activités
En date du 15 novembre 2006, la Société a
été autorisée à racheter sur le
marché libre, pour annulation, entre le 21 novembre
2006 et le 20 novembre 2007, jusqu'à concurrence de
3 448 698 de ses actions à droit de vote
subalterne catégorie A, représentant 5 %
de ses 68 973 966 actions à droit de vote
subalterne catégorie A émises et en circulation
au 7 novembre 2006, et jusqu'à concurrence de 852 907
de ses actions catégorie B, représentant 5 %
de ses 17 058 145 actions catégorie B émises
et en circulation au 7 novembre 2006. La Société
procédera à ces rachats dans le cours normal
de ses activités, aux prix du marché et par
le biais de la Bourse de Toronto, conformément aux
exigences de celle-ci.
Entre le 21 novembre 2006 et le 31 janvier 2007, la Société
a racheté 427 400 actions à droit de vote
subalterne catégorie A au prix moyen de 21,32 $,
pour un montant total de 9,1 millions de dollars, et
5300 actions catégorie B au prix moyen de 21,21 $,
pour un montant total de 0,1 million de dollars conformément
à son nouveau programme de rachat d’actions dans
le cours normal de ses activités.
Entre le 1er novembre 2006 et le 20 novembre 2006, la Société
a racheté 39 600 actions à droit de vote
subalterne catégorie A à un cours moyen pondéré
de 20,07 $, pour un montant total de 0,8 million
de dollars, et elle n’a racheté aucune action
catégorie B, conformément à son précédent
programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités.
Augmentation du dividende
A sa réunion du 15 mars 2007, le conseil d'administration
de la Société a déclaré un dividende
trimestriel de 0,07 $ par action sur les actions à
droit de vote subalterne catégorie A et sur les actions
catégorie B, ce qui représente une augmentation
de 7,7 % par rapport au dividende versé au dernier
trimestre. Ces dividendes seront versés le 27 avril
2007 aux actionnaires inscrits aux registres de la Société
à la fermeture des bureaux le 9 avril 2007. Sur une
base annuelle, cela représente un dividende de 0,28 $
par action ordinaire.
Information additionnelle
À l’occasion de la diffusion de ses résultats
trimestriels, Transcontinental tiendra une conférence
téléphonique pour la communauté financière
aujourd’hui à 16 h 15. Les journalistes
pourront suivre la conférence en mode « écoute
seulement » ou écouter la diffusion audio
simultanée sur le site Internet de Transcontinental,
qui sera ensuite archivée pendant 30 jours.
Profil
Premier imprimeur au Canada et sixième en Amérique
du Nord, Transcontinental est également le plus important
éditeur de magazines destinés aux consommateurs
et d’ouvrages pédagogiques en français
et le deuxième éditeur de journaux locaux et
régionaux au pays. Transcontinental se distingue par
la création de partenariats stratégiques lui
permettant de s’intégrer dans la chaîne
de valeur de ses clients, notamment grâce à son
modèle unique d’impartition dans l’impression
de journaux et à ses services à valeur ajoutée.
Depuis le marketing de masse jusqu’au marketing personnalisé,
l’entreprise offre une solution intégrée
qui inclut une offre de marketing direct inégalée
à l’échelle du continent, une plateforme
numérique diversifiée et un réseau de
distribution de porte en porte de matériel publicitaire.
Transcontinental place au cœur de sa pratique d'affaires
un ensemble de valeurs, dont le respect, l'innovation et l'intégrité.
Transcontinental (TSX : TCL.A, TCL.B) compte plus de
14 500 employés au Canada, aux États-Unis
et au Mexique, et ses revenus ont été de 2,3 milliards
de dollars en 2006.
Note : Ce communiqué de presse contient
de l’information prospective sur la performance future
de la Société. Les déclarations, formulées
d’après les attentes actuelles de la direction,
comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes
intrinsèques, connus ou non. Nous avertissons que l’information
de nature prospective est incertaine en soi et que les résultats
futurs pourraient différer concrètement des
hypothèses, des estimations ou des attentes reflétées
ou contenues dans l’information de nature prospective,
et que la performance future sera modifiée par un certain
nombre de facteurs dont plusieurs sont hors du contrôle
de la Société. Ces facteurs incluent entre autres
la conjoncture économique, les taux de change, les
coûts de l’énergie, l’augmentation
de la concurrence et la capacité de la Société
à mettre en œuvre son plan stratégique
et son programme de réduction des coûts et à
procéder à des acquisitions, puis à les
intégrer. Les rapports de gestion pour le premier de
2007 et pour l’exercice financier terminé le
31 octobre 2006, ainsi que la notice annuelle de la Société
pour l’exercice 2006, traitent des risques, des incertitudes
et des autres facteurs qui pourraient avoir une incidence
sur les résultats réels.
L’information de nature prospective présentée
dans ce communiqué est basée sur les attentes
actuelles et sur les données disponibles en date du
15 mars 2007. Nous déclinons toute intention ou obligation
de mettre à jour ou de réviser cette information
de nature prospective, à moins que les autorités
l’exigent.
-30-
Pour renseignements :
Médias
Jake Brennan
Coordonnateur des relations avec les médias
Transcontinental inc.
Téléphone : (514) 954-4000
jake.brennan@transcontinental.ca
Communauté financière
Jennifer F. McCaughey
Directrice aux relations avec les investisseurs
Transcontinental inc.
Téléphone : (514) 954-4000
jennifer.mccaughey@transcontinental.ca
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