Premier imprimeur au Canada et sixième en Amérique du Nord, Transcontinental est également le plus important éditeur de magazines destinés aux consommateurs et d’ouvrages pédagogiques en français et le deuxième éditeur de journaux locaux et régionaux au pays. Transcontinental se distingue par la création de partenariats stratégiques lui permettant de s’intégrer dans la chaîne de valeur de ses clients, notamment grâce à son modèle unique d’impartition dans l’impression de journaux et à ses services à valeur ajoutée. Depuis le marketing de masse jusqu’au marketing personnalisé, l’entreprise offre une solution intégrée qui inclut une offre de marketing direct inégalée à l’échelle du continent, une plateforme numérique diversifiée et un réseau de distribution de porte en porte de matériel publicitaire. Transcontinental place au cœur de sa pratique d'affaires un ensemble de valeurs, dont le respect, l'innovation et l'intégrité.

Transcontinental (TSX : TCL.A, TCL.B) compte quelque 15 000 employés au Canada, aux États-Unis et au Mexique, et ses revenus ont été de 2,3 milliards de dollars canadiens en 2007.




Rémi Marcoux a fondé Transcontinental en 1976 et a guidé sa progression quotidienne jusqu’en mars 2004. Maintenant président exécutif du conseil, monsieur Marcoux continue de participer aux grandes décisions stratégiques touchant l’évolution de la Société et de suivre de près sa performance.

Sous son leadership, l’histoire de Transcontinental est remarquable. Le petit atelier d’impression de Ville St-Laurent, en banlieue de Montréal, qui comptait en 1976 une trentaine de personnes a été la base d’une entreprise qui, depuis, a étendu ses activités à l’ensemble de l’Amérique du Nord, jusqu’au Mexique. Au total, Transcontinental est aujourd’hui le sixième imprimeur en Amérique du Nord et le premier au Canada, et le quatrième groupe de presse écrite au Canada.

« Mon rêve, confie Rémi Marcoux, était de fonder une entreprise calquée sur mes valeurs, tels le respect des employés et des partenaires, un service aux clients dépassant les attentes, l’intégrité, l’innovation et la passion du travail bien fait. »

Il a aussi fallu un sens aigu des affaires, beaucoup de vision et de grandes qualités humaines pour maintenir le cap sur la croissance durant cette période de transformation rapide de l’industrie et d’une évolution technologique sans précédent. Sans compter un fort esprit d’entrepreneurship permettant de reconnaître les occasions d’affaires, de juger du niveau de risque et de réussir.

« J’ai toujours considéré que la meilleure façon de créer de la valeur pour nos actionnaires, c’est de créer de la valeur pour nos clients et pour faire cela, il faut des employés motivés, formés et heureux, affirme-t-il. Il faut toujours avoir à l’esprit l’intérêt commun à moyen et à long terme de ces trois piliers de l’entreprise. C’est pour cela que j’ai toujours privilégié le contact direct avec nos gens et nos partenaires. »

Au fil des années, de nombreuses reconnaissances sont venues souligner le succès de Transcontinental et la notoriété de son fondateur. Parmi les plus récentes, notons :

  • sa désignation à titre de récipiendaire du prix Harry V. Quadracci VISION Award, en 2007, remis par la Web Offset Association pour ses qualités de leader, ses accomplissements et l’excellence de sa vision. Il s’agit d’une des plus hautes décorations accordées par l’industrie de l’impression en Amérique du Nord;

  • sa nomination, en 2007, comme Membre au sein de l’Ordre du Canada, récompense du Régime canadien de distinctions honorifiques, dans la catégorie « Industrie / Commerce / Affaires »;

  • son entrée, en 2006, au Temple de la renommée de l’impression en Amérique du Nord (Printing Impressions/RI Printing Industry Hall of Fame), faisant de lui le deuxième Canadien seulement à recevoir cette distinction en 21 ans;

  • sa sélection, en 2005, comme le quatrième chef d’entreprise le plus estimé par ses pairs au Canada lors du Dixième sondage annuel des sociétés les plus respectées du Canada réalisé par KPMG, auquel ont participé 263 des principaux P.-D.G. du pays;

  • et enfin, en 2003, l’obtention d’un doctorat honoris causa de HEC Montréal « pour ses réalisations extraordinaires dans le milieu des affaires, pour les services inestimables rendus à notre société, et pour ses qualités humaines remarquables ».

Transcontinental est également reconnue pour son engagement social et communautaire. C’est ainsi que bon an mal an, l’entreprise consacre en moyenne près de 1 % de ses profits avant impôts à des actions humanitaires. Sur le plan personnel, monsieur Marcoux n’hésite pas à associer son nom à de nombreuses campagnes de financement. L’exemple le plus récent : il a coprésidé en 2006, avec beaucoup de succès, la campagne annuelle de Centraide du Grand Montréal.

Monsieur Marcoux est père de trois enfants, Nathalie, Isabelle et Pierre, et l’époux de Carmelle, sa compagne depuis 40 ans. Plusieurs membres de sa famille occupent des fonctions importantes à la direction de Transcontinental.

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