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Transcontinental
offre des services d’impression, d’édition
et de marketing procurant une valeur exceptionnelle à
ses clients, et propose également une plateforme
intégrée unique leur permettant de joindre
et de fidéliser leur public cible. Transcontinental est le premier imprimeur au Canada et le sixième en Amérique du Nord. La Société est
en outre le plus important éditeur de magazines
destinés aux consommateurs et d’ouvrages
pédagogiques en français au Canada, le deuxième
éditeur de journaux locaux et régionaux
au pays, et sa plateforme numérique diffuse un
contenu unique par l’entremise de plus de 120 sites
Internet. Le secteur des communications marketing propose
des services de publicité et des produits marketing
utilisant de nouvelles plateformes de communication et
s’appuyant sur des services d’analyse de bases
de données, de prémédia, de marketing
par courriel et de communications sur mesure. Transcontinental
est une entreprise en croissance avec une culture axée
sur l’amélioration continue et la discipline
financière et qui place au cœur de sa pratique
d’affaires un ensemble de valeurs, dont le respect,
l’innovation et l’intégrité. |
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Transcontinental voit le jour
Rémi Marcoux et ses partenaires, Claude Dubois et André
Kingsley, acquièrent Imprimerie Trans-Continental, une
compagnie d’impression située à Saint-Laurent,
en banlieue de Montréal, qui connaît des difficultés.
Spécialisée en impression de circulaires, l’entreprise
emploie 100 personnes et génère des revenus de
2,9 millions de dollars à son premier exercice.
Revenus : 2,9 millions de dollars
Employés : 100
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L'entreprise se dote d'un deuxième secteur d'activité
avec la création de Les Messageries Publi-Maison,
un distributeur de porte en porte de circulaires. L'entreprise
adopte un nouveau nom : Groupe Transcontinental G.T.C.
Ltée.
Revenus : 4,2 millions de dollars
Employés : 130
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Publications Transcontinental voit le jour avec l’acquisition
du journal hebdomadaire Les Affaires et le magazine
SIC (maintenant Affaires PLUS).
Revenus : 18 millions de dollars
Employés : 200
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Transcontinental fait sa première incursion hors du Québec
en ouvrant une imprimerie de circulaires à Brampton,
en Ontario.
Le secteur de l’édition continue aussi sa croissance
avec l’acquisition de Revue Commerce, un magazine
d’affaires publié par la Chambre de commerce de
Montréal depuis 1896.
Revenus : 37,4 millions de dollars
Employés : 260
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Le 29 octobre, Transcontinental fait son entrée à
la Bourse de Montréal.
Revenus : 82,7 millions de dollars
Employés : 569
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Transcontinental inscrit son titre à la Bourse de Toronto.
L'entreprise diversifie ses activités en impression
par l'acquisition des deux usines Transmag de Montréal,
une entreprise spécialisée dans l'impression de
journaux et de produits commerciaux. L'entreprise accroît
également ses activités hors du Québec
en acquérant Perry Graphics à Calgary.
Revenus : 107,6 millions de dollars
Employés : 987
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Année importante pour Transcontinental. Les renommés
Publi-Sac et Publi-Lobby voient le jour et révolutionnent
la distribution de circulaires. Publications Transcontinental
fait une percée hors du Québec avec l'acquisition
de The Hockey News. Les activités d’impression
s’accroissent à la faveur de l’acquisition
de Miami Valley Publishing Company, située à Dayton,
Ohio, marquant ainsi les premiers pas de Transcontinental aux
États-Unis.
Revenus : 167,3 millions de dollars
Employés : 1 580
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La division d'édition de livres Éditions Transcontinental
voit le jour. Publications Transcontinental acquiert une
participation majoritaire dans Éditions du Feu Vert,
éditeurs de Décormag et Le Bel Âge,
et achète le magazine PME ainsi que le journal
Constructo.
Revenus : 326 millions de dollars
Employés : 2 650
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Le portefeuille de Publications Transcontinental s’enrichit
de divers titres, dont Santé et le magazine
Good Times.
Revenus : 366,4 millions de dollars
Employés : 3 200
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Transcontinental déménage son imprimerie de circulaires
de Brampton dans de nouvelles installations de pointe.
Revenus : 413,5 millions de dollars
Employés : 3 220
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Transcontinental devient le principal imprimeur commercial
au Canada avec l’acquisition de la division d’impression
commerciale de Southam, ce qui constituait alors la plus importante
transaction de l’entreprise au cours de ses 16 premières
années d’existence.
Revenus : 544,6 millions de dollars
Employés : 4 676
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L'entreprise diversifie de nouveau ses
activités par l'acquisition d'une participation majoritaire
dans Disque Améric. Avec son partenaire européen
Moulage Plastique de l'Ouest, Disque Améric deviendra
le principal fabricant indépendant de disques compacts
au monde avant que Transcontinental ne se départisse
de son intérêt dans l'entreprise en 2001. L'année
1993 est aussi marquée par l'acquisition de Litho Acme,
une entreprise d'impression sur presses à feuilles reconnue
pour sa qualité incomparable.
Revenus : 638,2
millions de dollars
Employés : 6 157
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Transcontinental multiplie les acquisitions.
L'entreprise accède au secteur québécois
des journaux locaux et régionaux en achetant
20 hebdomadaires de Télémédia publiés
dans la région du Grand Montréal. Les activités
d'impression s'enrichissent à la faveur de l'acquisition
de Yorkville Printing, de Bergman Graphics en Ontario, ainsi
que d'imprimerie Ross-Ellis et de Métrolitho au Québec.
Revenus : 960 millions de dollars
Employés : 7 068
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Transcontinental acquiert Publications Dumont de Cogeco,
ce qui ajoute 32 journaux locaux et régionaux publiés
en Ontario et au Québec à son portefeuille,
dont 17 dans la région de Montréal. L’entreprise
acquiert aussi 50 % de CEDROM-SNi, une firme montréalaise
spécialisée en diffusion électronique
d’information.
Revenus : 1 milliard de dollars
Employés : 6 993
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¡Hola México! Transcontinental s’étend
vers le Sud grâce à une participation majoritaire
dans Refosa, la principale imprimerie de circulaires au Mexique,
rapidement renommée Impresora Transcontinental de México.
L'entreprise poursuit aussi ses acquisitions stratégiques
au nord de la frontière. Dans le domaine de l'impression,
cela englobe Imprimerie Interweb, Interweb Ontario, LGM Graphics,
Spot Graphics, Bayweb, Prescom et Impressions des Associés.
Dans le domaine de l'édition, Transcontinental acquiert
Hockey Business News, Journal économique et Preview
Sports Publications (huit titres annuels). En 1998,Transcontinental
adopte sa nouvelle signature d'entreprise.
Revenus : 1,3 milliard de dollars
Employés : 8 954
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Les activités de Transcontinental dans l’industrie
de l’édition s’accroissent à la faveur
d’acquisitions telles que Investment Executive,
ainsi que de sept titres de Plesman Communication, dont Computing
Canada et Direction informatique. Transcontinental
s’engage dans le développement de sites Internet
pour y porter le contenu de ses magazines et journaux, et donne
le coup d’envoi à Publisac.ca. Enfin, les activités
de marketing direct démarrent aux États-Unis avec
l’acquisition de Spectra Graphics et Newtown à Philadelphie.
Revenus : 1,5 milliard de dollars
Employés : 9 130
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Transcontinental effectue la transaction la plus importante
de son histoire à ce jour en acquérant la division
d’édition de magazines de Télémédia.
Onze grands titres viennent enrichir le portefeuille de l’entreprise,
dont Canadian Living, TV Guide, Coup de Pouce
et Elle Québec. L’acquisition entraîne
la création de Médias Transcontinental, qui regroupe
les activités d’édition et de distribution
de l’entreprise.
Revenus : 1,7 milliard de dollars
Employés : 11 431
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Transcontinental acquiert des hebdomadaires
du Groupe Unimédia et la plupart des journaux hebdomadaires
de Gesca. Son portefeuille s’enrichit de 18 journaux
et de six périodiques. La Société consolide
ainsi sa position comme premier éditeur de journaux locaux
et régionaux au Québec et accède au second
rang au Canada.
Certains lancements notables marquent l’année. Mentionnons
celui du magazine Elle Canada, du quotidien Métro
(en partenariat avec la firme suédoise Métro International
S.A. et Gesca, qui publie le quotidien La Presse) et
du portail d’information financière et économique
en langue française lesaffaires.com.
Revenus
: 1,8 milliard de dollars
Employés : 10 367
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Transcontinental réalise une autre
acquisition majeure. La Société obtient 12
journaux locaux et régionaux de CanWest Global Communications,
publiés dans les quatre provinces de l'Atlantique et
en Saskatchewan, ainsi que 32 publications connexes. Il s'agit
de sa première percée dans l'édition de
quotidiens. Quelque 900 nouveaux employés se joignent
à l'équipe de Médias Transcontinental.
Transcontinental acquiert aussi Éditions Versicolores,
éditeurs des magazines Fleurs, Plantes et Jardins
et Spécialités Terre à Terre, ainsi
que le Ottawa Business Journal.
Revenus :
1,8 milliard de dollars
Employés : 11 750
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Transcontinental franchit un pas de géant en marketing
direct aux États-Unis avec l’acquisition de CC3,
une dynamique entreprise disposant d’un réseau
de huit installations en Pennsylvanie, en Californie et au
Texas. La plus importante transaction pour ce qui est des
revenus d'une entreprise acquise.
Revenus : 1,9 milliard de dollars
Employés : 11 266
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L’acquisition de l’imprimeur
et éditeur Optipress enrichit le portefeuille de Médias
Transcontinental de 25 journaux hebdomadaires et bihebdomadaires
dans les provinces de Terre-Neuve-et-Labrador, de la Nouvelle-Écosse,
de l'Île-du-Prince-Édouard et du Nouveau-Brunswick.
La transaction assure la position de Transcontinental comme
principal éditeur de journaux locaux et régionaux
dans les Provinces atlantiques.
Médias Transcontinental consolide aussi son portefeuille
de magazines destinés aux consommateurs à la faveur
de l’acquisition d’Avid Media, éditeur de titres
respectés comme Canadian Gardening, Canadian
Home and Country, Canadian Workshop et Outdoor Canada.
Revenus : 2,05 milliards de dollars
Employés : 13 130
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Transcontinental double sa capacité
de production en marketing direct aux États-Unis en faisant
l’acquisition de JDM, Inc. Cette transaction porte
la capacité de production de Transcontinental Direct
U.S.A. à plus de cinq milliards de pièces de publipostage
direct par année. Transcontinental Interweb Toronto obtient
le contrat d’impression du prestigieux quotidien The
New York Times pour l’Ontario et les régions
de Buffalo et de Rochester, dans l’État de New York.
Revenus : 2,2 milliards de dollars
Employés : 14 476
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L’entreprise fait son entrée
dans un segment à fort potentiel de croissance du monde
de l’édition en acquérant Chenelière
Éducation, le plus grand éditeur d’ouvrages
pédagogiques en français au Canada.
Transcontinental signe une entente de 15 ans pour imprimer le
San Francisco Chronicle, propriété de Hearst
Corporation.
Le secteur des médias développe ses activités
numériques.
Transcontinental inaugure sa nouvelle usine de Transcontinental
Gagné, à Louiseville.
Revenus : 2,2 milliards de dollars
Employés : 14 476
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Transcontinental poursuit sa croissance
en faisant l’acquisition de plusieurs publications,
entre autres The Springhill-Parrsboro Record, en Nouvelle-Écosse,
le Seaway News, en Ontario, et The Oxbow Herald,
en Saskatchewan. Une division destinée à prendre
en charge le développement du modèle d’impartition
de l’impression de journaux en Amérique du Nord
est créée. L’entreprise lance de plus Transcontinental
Custom Communications, en partenariat avec l’agence britannique
Seven Squared, afin d’offrir des services d’édition
sur mesure. Transcontinental réalise une percée
dans le marché du marketing direct au Canada en se portant
acquéreur de PLM Group, quatrième plus important
imprimeur au Canada dont le principal créneau d’activité
vise les produits et services de marketing direct.
Revenus : 2,3 milliards de dollars
Employés : 15 000
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Transcontinental annonce l'obtention d'un contrat de
1,7 milliard de dollars visant l'impression du Globe
and Mail jusqu’en 2028 dans la plupart de
ses principaux marchés au Canada. Transcontinental signe
de plus un contrat exclusif de six ans pour l’impression
de l’ensemble du portefeuille de magazines de Rogers.
La Société acquiert par ailleurs Rastar, une société
de marketing direct par bases de données, Acquizition.biz,
la plus grande plateforme Internet d’achat et de vente
d’entreprises au Canada, ThinData inc., un leader canadien
du marketing direct interactif par courriel préautorisé,
et Redwood Custom Communications, un chef de file nord-américain
de l’édition sur mesure.
Revenus : 2,4 milliards de dollars
Employés : 15 000
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